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量化目标:如何在明确目的基础上量化目标

2019-06-14 17:54:37

量化目标:如何在明确目的基础上量化目标

  无论是工作还是生活,有时会出现抱着明确目的去做事,但结果却无法满足目的的情况。这次的分享就是想帮助大家在目的明确的基础上,通过量化目标来收获好的结果。

  一、量化目标是什么?

  量化目标是用准确的数字描述规划我们的行动。

  我们再分开来看,让你的理解更清晰。

  量化指从不同的维度统计数字来衡量,具体的维度有数量、时间、范围、质量等。

  目标指个体对预期结果的主观设想。

  最后我们用一个小例子来说明,让你的理解更深刻。

  生活中常见的就是约饭。假设你一个朋友告诉你:一起吃饭。但是到哪吃?什么时候吃?吃多久?都有谁?这些都没说。一起吃饭只是一个孤零零的目标,而把上述问题的答案加进去,一起吃饭就成为了量化目标。

  二、为什么要量化目标?

  量化目标让目标具备实际操作性,更容易坚持。

  量化目标的显著特点是数字,在考虑数量、时间等具体数字维度时易于检测其合理性,最终拥有一个弹性可实际操作的目标。

  同时量化后的目标易于拆解,可从每一个小目标着手,一点一点的突破和收获,更容易坚持。

  日本的马拉松世界冠军山田本一就是量化目标的高手。他刚开始比赛的时候成绩并不理想,因为总是把目标设在终点的旗帜上,每次跑到十几公里就疲惫不堪,被前面那段更遥远的路吓倒了。后来他采用了量化目标的方法去调整,每次比赛前都会把线路图仔细看完,并把沿途醒目的标志画下来。比赛开始后就不停的向第一个目标冲去,到达后又向第二个目标冲去。40多公里的赛程,被他分解成多个小目标,他跑起来就轻松多了,最终成为了世界冠军。

  三、量化目标的三个步骤

  1.对目标从不同维度进行设定,如数量、时间、质量等。

  2.对目标不同维度的量化进行拆解,做成可实操的行动计划。

  3.对行动计划再按照不同维度的量化来设定标准。在不改变最终目标的前提下,不断的去检验、调整、反思、总结、优化,最终保证目标达成。

  做事情一定要目的明确有结果,希望量化目标对你能有所帮助。