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领导请你帮忙怎么办?(将所见皆为师刻在骨子里)

2021-03-31 17:34:29

领导请你帮忙怎么办?(将所见皆为师刻在骨子里)

 

有领导邀请你一起去咖啡厅讨论策划案希望你提提意见,初次见面一定要自己掏腰包买单,不管这次见面能学到多少,不管是你最后帮了领导还是领导一两句话给了你悟点。尤其是在自己处于一个开放状态下,需要向世界吸纳力量(知识、爱、见闻)的时候。

 

如果别人认可你,下次自然会再找你。

 

如果别人不认可你,或者你不认可ta,那下次就没有了。这次纯当机会测试。

 

(前提是能基本确定这人有自己的过人之处,专业/人际……等方面)

 

金钱成本上,一顿小小的下午茶算不上啥,几十块小一百。进社会要交的小小课时费而已。

 

1.自身经验讲述,会让你印象更深刻。

 

如果ta真诚相待,给你讲讲自己的奋斗历程,其中有一两点能给你启发,甚至只是说了几句对你的鼓励之类,都算值得。

 

eg.“我以前做销售出身,早年能升的快就是靠主动。人家话务员都在那坐着打电话,我就觉得效率太低,直接把当时报纸上的一些相关厂家电话一个个挨着打,问他们需不需要我们提供广告业务,坚持了好几个月,别人都说我没事找事。结果就这么神奇……真的谈到了一个大单子。九几年,那会我拿了9万的分成,惊呆了自己和其他人。”

 

反思:主动性是创造财富(不管是生活上还是事业上)的基本条件,道理大家都懂,但如果是从身边人的嘴里说出来,那种回忆当时的热忱和激动都还在,这个时候你作为倾听者,感受是和在书本上看到,完全不一样的吧。

 

2.单向占便宜,而不想给你提供什么。

 

如果ta只是想请你帮忙,而并不想以价值和你交换些什么,那也不错,你可以从ta的角度看看自己的价值点是哪些,在日后的社交和工作中知晓自己的优势所在,例如出众的谈吐、逻辑思维能力等……

 

3.啥经验都没得到,那就当多识了个人。

 

如果毫无收获,只是当当去聊了会天,那就当是自己拿门票多了个访谈素材……(这个人的性格、语言特点,外观,气质……)回来好好整理下自己的猜测是实际接触的对比,看看哪些是可形成经验的,哪些是自己判断失误的,都可以记下来形成资料库。

 

4.你提供帮助,ta交换价值。

 

当然,最好的就是自己也确实能提供价值,与之交换来双赢一波。比如事业上一些小的合作补充,这是理想状态。但通常我们这个能力水平还不到可以帮什么大忙,那就从小事一件件做好做到极致,不是为了展示什么,而是培养自己的好习惯。把每一次交道都能当成试炼的机会。

 

eg.“您喜好冰饮热饮?甜度如何?”

      “热的,不怎么吃甜。”

      “好的,那我给您点热的法芙娜,低糖。”

 

反思:抱着所见皆是你师长的心态去对待ta,用细节和设身处地为人着想来给人留下很好的初次印象。退一万步说,也可以补补能力不太出众的短板嘛。

 

咖啡+小蛋糕+1小时,在工作学习之余,休闲时间的时候得到至少以上2点价值,用我的话来说就是,0风险,低投入,收益稳赚。核心能力就是善于观察学习和反思,何止是三人行必有我师,简直就是把所见皆为师长刻进骨子里。

成长思考

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